AI दूरसंचार बुनियादी ढांचे के लिए Deutsche Telekom के दृष्टिकोण को कैसे बदल रहा है
Deutsche Telekom OpenAI के साथ गहरी साझेदारी के माध्यम से एक एआई-देशी दूरसंचार के रूप में खुद को फिर से आविष्कार कर रहा है। कंपनी नियमित पूछताछ और कई भाषाओं का समर्थन करने के लिए वार्तालाप AI को customer service में एकीकृत करती है, आंतरिक जनरेटिव AI सहायकों के साथ हजारों कर्मचारियों को लैस करती है और अधिक स्मार्ट निर्णय लेने के लिए नेटवर्क संचालन पर AI लागू करती है। इसका परिवर्तन इस बात के लिए एक खाका प्रदान करता है कि कैसे बड़े, स्थापित उद्यम व्यवसाय की हर परत में AI बुन सकते हैं बजाय इसे ऐड-ऑन टूल के तौर पर इलाज करने के।
यदि आपने कभी सोचा है कि जब एक शताब्दी पुरानी दूरसंचार दिग्गज artificial intelligence को हर स्तर पर गले लगाती है तो क्या होता है, Deutsche Telekom सबसे स्पष्ट उत्तरों में से एक प्रदान करता है। यह किसी भी व्यक्ति के लिए अनुसरण करने योग्य कहानी है जो इस बात में दिलचस्पी रखता है कि कैसे बड़ी, स्थापित कंपनियां खुद को बदल सकती हैं - यहां और वहां chatbot जोड़कर JUST नहीं, बल्कि AI को customer service , कर्मचारी वर्कफ़्लो, नेटवर्क संचालन और यहां तक कि अगली पीढ़ी की आवाज प्रौद्योगिकी में बुनाई करके। इस लेख में, हम चलेंगे कि कैसे Deutsche Telekom OpenAI के साथ साझेदारी कर रहा है ताकि 8 9 00 1 युग में टेलीफोन कंपनी कैसी दिखती है, और अन्य उद्योग इसके दृष्टिकोण से क्या सबक सीख सकते हैं।
लेगसी ऑपरेटर से एआई-फर्स्ट कंपनी तक
Deutsche Telekom यूरोप के सबसे बड़े दूरसंचार प्रदाताओं में से एक है, जो जर्मनी में टी-मोबाइल और United States जैसे ब्रांडों के माध्यम से सैकड़ों लाखों ग्राहकों की सेवा करता है। इस पैमाने की कंपनियों को आमतौर पर एक कठिन विकल्प का सामना करना पड़ता हैः लाभदायक विरासत प्रणालियों की रक्षा करें या खुद को फिर से आविष्कार करने का जोखिम लें। Deutsche Telekom ने बाद वाले को चुना है, अपने आप को "एआई-नेटिव" टेलीकॉम के रूप में स्थान दिया है - एक शब्द जो संकेत देता है कि AI मौजूदा प्रक्रियाओं पर एक उपकरण नहीं है, बल्कि व्यवसाय कैसे संचालित होता है इसका एक मौलिक हिस्सा है।
OpenAI के साथ कंपनी की साझेदारी इस परिवर्तन के केंद्र में है। अलग-अलग प्रयोग करने के बजाय, Deutsche Telekom ने अपने कर्मचारियों और ग्राहकों दोनों के हाथों में सीधे उन्नत भाषा मॉडल लाने के लिए काम किया है। महत्वाकांक्षा सीधी हैः प्रत्येक बातचीत को तेज बनाने के लिए AI का उपयोग करें, हर प्रक्रिया सुचारू हो, और हर नेटवर्क निर्णय स्मार्ट हो।
वार्तालाप AI के साथ customer service को बदलना
customer service अक्सर टेलीकॉम में पहली जगह है जहां लोग AI को नोटिस करते हैं, और Deutsche Telekom ने यहां आक्रामक रूप से धक्का दिया है। कई वाहकों की तरह, इसने लंबे समय तक भारी कॉल वॉल्यूम, बिलों और अनुबंधों के बारे में दोहराए जाने वाले प्रश्नों और आउटेज या प्रचार अवधि के दौरान लंबी प्रतीक्षा समय का सामना किया है।
OpenAI समर्थित सहायकों को अपने सेवा चैनलों में एकीकृत करके, कंपनी का उद्देश्य नियमित पूछताछों को स्वचालित रूप से हल करना है - बैलेंस की जांच करना, शुल्क समझाना, किसी मानव एजेंट के शामिल होने से पहले router मुद्दों का निवारण करना। जब बातचीत बढ़ने की आवश्यकता होती है, तो AI मामले का सारांश दे सकता है ताकि ग्राहकों को खुद को दोहराने की ज़रूरत न हो, जो पारंपरिक कॉल सेंटर में सबसे आम निराशाओं में से एक है।
large language models की बहुभाषी क्षमताएं एक कंपनी के लिए विशेष रूप से मूल्यवान हैं जो पूरे यूरोप और United States में काम कर रही है। एक एकल AI प्रणाली जर्मन, अंग्रेजी और अन्य भाषा बोलने वालों को लगातार गुणवत्ता के साथ सहायता दे सकती है, कुछ ऐसा जिसे पहले अलग-अलग टीमों या अनुवाद परतों की आवश्यकता होती थी।
Putting AI कर्मचारियों के हाथों में
Deutsche Telekom ने अपने कार्यबल का समर्थन करने के लिए आंतरिक AI सहायकों को रोल आउट किया है, जिससे दसियों हज़ारों कर्मचारियों को रोजमर्रा के कार्यों के लिए जनरेटिव AI: ईमेल तैयार करना, दस्तावेजों का सारांश देना, प्रस्तुतियाँ तैयार करना और नीतिगत सवालों के जवाब देने की सुविधा मिलती है।
यहां तर्क सरल है। यदि एक समर्थन एजेंट सेकंड में ग्राहक के इतिहास का सटीक एआई-जनित सारांश प्राप्त कर सकता है, या एक इंजीनियर आंतरिक प्रलेखन को बातचीत से पूछताछ कर सकते हैं, तो हर कोई तेजी से और कम घर्षण के साथ काम करता है। कंपनी ने प्रशिक्षण और शासन में भी निवेश किया है, क्योंकि गार्डरेल के बिना शक्तिशाली AI टूल को रोल आउट करने से डेटा लीक से लेकर लापरवाह उत्पादन तक की समस्याओं को आमंत्रित किया गया है। स्पष्ट उपयोग दिशानिर्देश स्थापित करना रोलआउट का हिस्सा रहा है, जो किसी भी उद्यम के लिए एक व्यापक सबक को दर्शाता हैः जब कर्मचारी उपकरणों पर भरोसा करते हैं और सीमाओं को जानते हैं तो अपनाना सफल होता है।
स्मार्ट नेटवर्क और परिचालन
कार्यालयों और कॉल सेंटर से परे, AI नेटवर्क के संचालन को फिर से आकार दे रहा है। दूरसंचार नेटवर्क परिचालन डेटा यातायात पैटर्न, उपकरण स्वास्थ्य संकेत, दोष रिपोर्ट की चौंकाने वाली मात्रा उत्पन्न करते हैं। ग्राहक उन्हें नोटिस करने से पहले समस्याओं का पूर्वानुमान लगाने, मांग स्पाइक्स में क्षमता का अनुकूलन करने और रखरखाव निर्णयों में तेजी लाने के लिए Deutsche Telekom AI और machine learning लागू कर रहे हैं।
एआई-संचालित नेटवर्क निगरानी महत्वपूर्ण है क्योंकि ग्राहक शायद ही कभी अपने कनेक्शन के पीछे की तकनीक की परवाह करते हैं - वे इस बात का ध्यान रखते हैं कि यह काम करता है। भविष्य कहनेवाला संचालन, जहां सिस्टम विफल होने से पहले एक अपमानजनक घटक को चिह्नित करता है, इसका मतलब चुपचाप रातोंरात ठीक करने और प्रचारित आउटेज के बीच अंतर हो सकता है। जबकि सबसे अधिक दृश्यमान AI कहानियों में chatbots शामिल हैं, पर्दे के पीछे परिचालन लाभ अंततः अधिक टिकाऊ प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकते हैं।
आवाज का भविष्य
large language models ने वास्तविक समय, प्राकृतिक-ध्वनि वाली बातचीत को मशीनों के साथ इस तरह से संभव बनाया है कि पहले की आवाज बॉट कभी हासिल नहीं हुई। Deutsche Telekom ने एआई संचालित कॉलिंग अनुभवों का पता लगाया है, जिसमें सहायक जैसी फोन सेवाओं के प्रदर्शन शामिल हैं जो कॉलर्स की ओर से वार्तालाप को संभालने में सक्षम हैं - अपॉइंटमेंट शेड्यूल करना, सवालों के जवाब देना या स्पैम फ़िल्टरिंग।
यह एक भविष्य की ओर इशारा करता है जहां टेलीफोन कॉल, दूरसंचार के मूल उत्पाद को पूरी तरह से फिर से कल्पना किया जाता है। लोगों के बीच सिर्फ बातचीत का परिवहन करने के बजाय, वाहक बुद्धिमान आवाज सेवाएं प्रदान कर सकते हैं जो उन वार्तालापों के बीच में बैठते हैं, हर कदम पर मूल्य जोड़ना. अभी भी जल्दी है, लेकिन यह सबसे स्पष्ट संकेतों में से एक है कि Deutsche Telekom AI को लागत-कटौती उपकरण नहीं बल्कि नए उत्पादों के स्रोत के रूप में देखता है।
अन्य कंपनियां क्या सीख सकती हैं
Deutsche Telekom की यात्रा किसी भी संगठन के लिए एक समान मार्ग पर विचार करने वाले कई व्यावहारिक टेकवे प्रदान करती हैः
- शीर्ष पर प्रतिबद्ध। परिवर्तन नेतृत्व द्वारा समर्थित एक रणनीतिक प्राथमिकता है, न कि नवाचार प्रयोगशाला में दफन की गई कोई साइड प्रोजेक्ट।
- ग्राहक-उन्मुख और आंतरिक उपकरण जोड़े। AI जो ग्राहकों को बेहतर काम करने में मदद करता है जब कर्मचारियों के पास अपनी उंगलियों पर समान क्षमताएं होती हैं।
- शासन में जल्दी निवेश करें। डेटा हैंडलिंग और स्वीकार्य उपयोग पर स्पष्ट नियम बड़े पैमाने पर रोलआउट को सुरक्षित और सुचारू बनाते हैं।
- लागत बचत से परे सोचें। नए वॉयस प्रोडक्ट्स के रूप में सबसे दिलचस्प अवसर इस बात पर पुनर्विचार करने से आते हैं कि व्यवसाय क्या बेचता है, न कि वह कितना खर्च करता है।
आगे का रास्ता
Becoming AI-नेटिव एक यात्रा है, न कि स्विच जिसे पलट दिया जाता है। Deutsche Telekom को अपने AI सिस्टम को सटीक रखने की आवश्यकता होगी, ग्राहक डेटा को जिम्मेदारी से संभालना होगा और भूमिकाओं के विकास के रूप में परिवर्तन का मानव पक्ष प्रबंधित करना होगा। लेकिन इसका दृष्टिकोण - अग्रणी AI लैब के साथ साझेदारी, सेवा, कार्यबल और नेटवर्क पर व्यापक तैनाती, और कोर उत्पादों की फिर से कल्पना करने की इच्छा - इस बात के लिए एक टेम्पलेट प्रदान करता है कि विरासत कंपनियां कैसे आधुनिक हो सकती हैं बिना खोए उन्हें पहली जगह में सफल बनाया गया था।
बाहर से देखने वाले व्यवसायों के लिए, संदेश स्पष्ट हैः सवाल अब यह नहीं है कि AI को अपनाया जाए या नहीं बल्कि आपके संचालन में इसे कितनी गहराई तक एम्बेड किया जाए।
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